上海迪士尼如约而至 中国游乐业遭遇冲击波

上海迪士尼项目申请报告已获国家有关部门核准，在国内主题公园业投下了一枚“重磅炸弹”。面对世界级主题公园产生的巨大磁场效应，国内众多的主题公园将何去何从？

一般而言，一个主题公园80%的游客是距离其2小时车程内的居民，对于迪士尼这样的游乐业国际品牌而言，其“磁力半径”将大大超越这个范围。有一种观点认为，上海迪士尼乐园建成开园后，上海本地和长三角地区的主题公园将首当其冲遭遇“冲击波”，随后将迅速蔓延至全国范围，一大批主题公园可能会失去生存空间。

但有更多业内人士表示，迪士尼不可能垄断中国游乐业，一些具有实力的主题公园将在与迪士尼的竞争中学习提升，正如美国主题公园逐渐集中于几个大集团一样，中国也将出现自己的“游乐航母”。

巨大的“游乐蛋糕”

中国游乐市场有多大？没有人能作出回答。但从国内现有的主题公园、游乐园数量看，市场远远还没有饱和。

统计数据显示，目前国内中等规模以上的主题公园、游乐园共有430余家。我们将这个数字与亚洲、欧美游乐业相对发达的国家进行比较，答案是：比日本的168家多，比美国的680家少，与俄罗斯的450家接近。可见，相对于960万平方公里的国土面积和13亿人口的国情，国内现有的430家大中型游乐园并不算太多。

普华永道此前发布的《2007-2011年全球娱乐和媒体前瞻报告》中有关主题公园发展的预测认为：亚太地区将成为全球主题公园消费增长最快的地区，总消费将从2006年的62亿美元增长到2011年的81亿美元，年增幅为5.5%，而游客总数也将从2006年的2.44亿人次增长到2010年的2.83亿人次，年增幅3%。推动这一快速发展的主要动力是中国和印度经济起飞所带动的当地人口可支配收入的激增，他们对娱乐的需求也将大为增加。

专家认为，游客具有不同的游乐需求，有的喜欢卡通，有的追求刺激，一家主题公园不可能“独吃”整个市场。从迪士尼在美国、欧洲、日本以及中国香港的发展实例看，它并没有阻碍其他主题公园的发展，反而会促进本土主题公园品牌和整个行业的发展，共同把市场“蛋糕”做大。以美国洛杉矶为例，除了迪士尼、环球影城两大巨头外，还有草莓乐园、六旗等一批特色鲜明的主题公园，各有各的特色，各有各的客源。众多主题公园的聚集，使洛杉矶很快变成一个主题公园的目的地。

在上世纪90年代，中国游乐业经历了一次“造园运动”，上千家各类主题公园如雨后春笋般涌现，随即又以同样的速度纷纷倒闭，能够存活下来的多数都已形成了个性特色和市场定位。专家认为，在“冲击波”袭来之时，只要能够适时调整，错位竞争，本土主题公园不用担心失去生存空间。

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